Apresentação - Experiência de Usuário

Asoso - Experiencia de Usuario

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Informações sobre a aplicação desenvolvida

Visao (dominio do problema):

A Virtual Descontos visa apresentar aos seus usuários campanhas de descontos especiais de produtos diversos. Utilizando o poder da compra coletiva, a Virtual Descontos consegue aos seus clientes descontos excepcionais e exclusivos.

Features/Serviços:

• Cadastro de novos clientes;
• Criação de perfis por parte dos clientes;
• Cadastro de novas promoções;
• Cadastro de novos estabelecimentos;
• Serviço de newsletter para divulgação das promoções;
• Integração com a rede social Facebook.

Ferramentas de desenvolvimento utilizadas:

Linguagens: PHP, Javascript, HTML e CSS
Framework: Cake PHP
Banco de Dados: MySQL

CakePHP é um framework escrito em PHP que tem como principais objetivos oferecer uma estrutura que possibilite aos programadores de PHP de todos os níveis desenvolverem aplicações robustas rapidamente, sem perder flexibilidade.

Plano de Negócios:

Proposição de Valores	Oferecer descontos exclusivos para consumidores cadastrados, interessados em todos os tipos de produtos.
Clientes Alvo	Todos os tipos de clientes, bastando estar conectado na Internet.
Canais de Distribuição	Website do Virtual Descontos. Rede social no Facebook como sede de uma comunidade para as pessoas que estao sempre em busca de bons descontos
Relações com Clientes	Atraves de email para contato. Pagina do site no facebook, na qual os clientes podem discutir sobre descontos mais interessantes, troca de experiencias e afins.
Configuração dos Valores	Os donos do site darao dicas na pagina no facebook sobre os descontos e promocoes mais relevantes. Suporte a todas as duvidas e sugestoes postadas.
Rede de Parceiros	Empresas que buscam aumentar o Marketing e, principalmente, suas vendas, fornecendo descontos a serem vendidos no site.
Capacidades Essenciais	Possibilidade de realizacao de pagamentos online, atraves de empresas como o pagseguro. Sistema de Newsletter. Sistema de cadastro de usuarios e estabelecimentos, com a possibilidade de personalizacao de seus respectivos perfis.
Fluxos de Rendimento	Faturamento atraves de porcentagens aplicadas sobre a venda do desconto. Programas de afiliados.
Estrutura de Custos	Arrecadação e despesas no processo de vendas online. Despesas na mediação da comunidade do facebook. Servico de hospedagem do site e compra do dominio.

Estratégias de sucesso:

As estratégias de sucesso podem ser visualizadas no seguinte post:
http://aplicacaodesoftwaresocial.blogspot.com/2011/12/estrategia-para-o-sucesso.html

Plano de desenvolvimento ágil:

Nós utilizamos o scrumy como ferramenta de desenvolvimento ágil. Para acessá-lo, basta clicar no link abaixo:
http://scrumy.com/virtualdescontos

Slides usados em sala:

Desenvolvimento de uma_aplicacao_social

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Asoso - Desenvolvimento Aplicação Final

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Protótipo da aplicação:

Infelizmente o grupo não comprou um domínio público para a aplicação, desta forma, o protótipo existe apenas localmente na máquina dos integrantes.

Estratégia para o sucesso

Levando em consideração o ambiente no qual nossa aplicação estará envolvida, pensamos nas seguintes estratégias para o sucesso da mesma:

• Basearmos em uma forte divulgação em páginas da web consagradas.
• Forte divulgação nas redes sociais.
  
• Responder as dúvidas de clientes e usuários de forma rápida e clara.
• Desenvolver um ambiente de fácil utilização, bem intuitivo tanto para o cliente que vai comprar a oferta quanto para o ofertante.
• Manter a segurança dos dados do cliente em primeiro plano
• Desenvolver uma aplicação para que os usuários possam cadastrar e comprar ofertas a partir de dispositivos móveis.
  
• Convênios com boas empresas que buscam sempre divulgar ofertas
  
• Manter o portal sempre atualizado com novidades de mercado
  
• Oferecer um primeiro anuncio de forma gratuita

Os alunos pertencentes a este grupo fizeram as seguintes colocações em outros blogs:

http://blog-asos.blogspot.com/2011/11/estrategias-para-o-sucesso-da-aplicacao.html?showComment=1323040907657#c2285815036202162606

Deste modo, podemos notar que o grupo adotou estas estratégias para o sucesso pois está focado nos seguintes quesitos:

• Experiência do Usuário
• Modos de Lançamento da Aplicação no Mercado
• Desenvolvimento da Aplicação em Dispositivos Móveis
• A Possibilidade do Empreendedorismo 2.0

E seguindo estas estratégias, poderemos atingir o nosso público alvo da melhor maneira possível e fazer com que a nossa aplicação se torne um sucesso rapidamente.

Tabela de Interação com os Clientes - Empresa de Churrasco

Etapa	Produtor / Intermediário	Cliente
Idéia do Produto	O produto principal são as carnes e seus diferentes cortes. Para tal, temos um cardápio de sugestões para os clientes contratarem o serviço na loja virtual.
Produção	Sob demanda. O cliente faz o pedido pelo site e, após feito o acordo, nossos churrasqueiros irão comprar as carnes e guarnições do pedido.	Dicas de produção pelos clientes em contribuição.
Contribuição	Cursos disponibilizados aos integrantes com direito a pesquisas de receitas diversificadas.	Sugestão pelos clientes de tipos de carnes preferidas, tipos de guarnições, além de dicas de como preparar o produto.
Oferta	Venda de serviço de churrasco com diversas personalizações: número de pessoas, quantidade de carne sob demanda, guarnições desejadas, etc..
Marketing	Pelo próprio site e por outros aplicativos de recomendação, assim como divulgação em facebook, twitter, orkut, etc..	Através de redes sociais e de propaganda via aplicativos de interação.
Coordenação	Oferta de serviços padrões e personalizados	Demanda
Aceite de Oferta		Pagamento pelo site ou por outras vias e agendamento do serviço de churrasco padrão ou personalizado
Entrega	A empresa vai até o evento do cliente e disponibiliza para ele o melhor churrasco com todos os detalhes encomendados por ele.

Modelo de negócios: uma empresa 2.0 de churrasco

clique na imagem para ampliar

Tarefa A - Empresa McDonald's

 

Empresa 0.0

Extremamente hierarquizada Distinção de funções para cada funcionário Todas as decisões eram tomadas pelos administradores Controle total da produção Produtos pouco flexíveis e pré-determinados Centralização da administração em uma única sede Marketing local

Empresa 1.0

Cada loja tinha sua própria hierarquia Delegação de funções para gerentes e subgerentes Cada funcionário passava por um processo de treinamento especializado em sua função Produção maior e mais flexível Baixa integração administrativa com as outras lojas Começo de alguma propaganda e marketing globalizado na internet Atendimento de clientes por linha telefônica

Empresa 2.0

As lojas físicas não se diferenciam das virtuais Marketing e propaganda pesado na internet Pedidos através de telefone e internet Sugestão de sabores  e contribuição de clientes através da loja virtual Integração com outros aplicativos como descontos em sites de compras coletivas Aplicativos de acesso a loja virtual para dispositivos móveis Produção extremamente flexível ao gosto dos clientes Lojas virtuais e físicas completamente conectadas

Mapa Mental da Comunidade Vivaolinux

Link: www.vivaolinux.com.br

Obs: Clique na imagem para ampliar.